Basis unternehmerischer Entscheidungen

Betriebswirt­schaftliche Beratung | Controlling

Mit Analyse und Auswertung der Unternehmens­kennzahlen anhand von BWA oder Bilanz ermitteln wir Risiken, fehlerhafte Kalkulationen, kaufmännische Fehler und erkennen zukünftige Problematiken des Marktes oder drohende Insolvenz­zustände.

Beim Kennzahlen-Vergleich Ihres Unternehmens zur Branche ermitteln wir Chancen wie "verschenkte Gewinne" und beraten zu relevanten Marktveränderungen sowie Chancen im Bereich neuer Produkte und Leistungen. Zusätzlich unterstützt die Betriebs­wirtschaftliche Beratung - Controlling Entscheidungen zur Einstellung neuer Mitarbeiter, Investitionen oder bpsw. die Veränderung des Unternehmens­image.

 

Häufig gestellte Fragen

  • Ab wann fließt investiertes Kapital zurück? (ROI)
  • Wie viel Umsatz muss ein neuer Mitarbeiter erwirtschaften, bevor eine Gewinn­situation ensteht? (Break Even Point)
  • Wie stark muss der Umsatz steigen, bevor ein neuer Mitarbeiter eingestellt werden kann?
  • Wie hoch ist die Rendite im Unternehmen?
  • Welche sinnvollen Ergänzungen des Sortimentes oder Dienstleistungen können vorgenommen werden?
  • Lohnt sich die Investition in einen neuen Maschinenpark?

Bei allen wichtigen Planungen rund um Veränderungen, Erweiterung oder Reduzierungen im Unternehmen ist es sinnvoll, im Vorfeld betriebswirt­schaftliche Berechnungen durchzuführen. Das vermeidet Fehler und führt zu einer sachlichen Grundlage der Entscheidung. Im Anschluss die Veränderung stattfinden. In der Praxis sind das beispielsweise die Ergänzung oder Reduzierung des Sortimentes, die Anschaffung einer neuen Maschine, die Einstellung von neuen Mitarbeitern oder auch die Berechnung der Kosten für eine Imagesteigerung oder eine Neupositionierung innerhalb des Branchen­wettbewerbes.

 

Wie läuft eine betriebs­wirtschaft­liche Beratung ab?

In einem unverbindlichen und kostenfreien Telefon­gespräch schildern Sie uns Ihre Unternehmens­ziele oder Problematiken. Wir informieren sie die weiteren Schritte, den Ablauf und benötigten Dokumente der betriebswirtschaftlichen Beratung.

Auf Wunsch erhalten Sie ein konkretes schriftliches Angebot zu den besprochenen Leistungen. Im Rahmen der bundesweiten geförderten Unternehmens­beratung arbeiten wir im Qualitätsbereich der DIN ISO 9001, mit welcher Transparenz, Verschwiegenheit und die Erreichung Ihrer Ziele im Fokus stehen.

Potentialanalyse

Mit einem methodischen und softwarebasierten Analyse-System ermitteln wir den Status Ihrer Wettbewerbsfähigkeit in einzelnen Bereichen.

Anhand Ihrer eigenen Bewertung ermitteln wir Potentiale in den Bereichen Struktur, Planung, Agilität, Anpassungs­fähigkeit an den Markt sowie die Stärken der Gemeinschaft (Mitarbeiter und Kunden). Beratend erstellen wir Handlungs­empfehlungen, Maßnahmen und Umsetzungs­szenarien - praktisch und versiert.

 


Unternehmensberatung
Falk Sternadel

Betriebswirt (VWA)
Kasseler Tor 25
37308 Heilbad Heiligenstadt


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