Du willst gründen oder stehst vor einer Unternehmensnachfolge? Jede Gründung ist einzigartig – und verdient eine individuelle, fundierte Beratung. Seit 2005 begleiten wir Menschen aus dem Angestelltenverhältnis in die Selbstständigkeit – mit methodischer Kompetenz, Praxiserfahrung und einem starken Netzwerk. Im Zentrum steht deine Idee. Gemeinsam analysieren wir sie auf Chancen, Risiken und Marktpotenziale.
Das Business Model Canvas setzen wir gezielt ein, um deine Zielgruppen, Kommunikationskanäle, strategischen Partner, Einkaufsstrukturen und Erlösmodelle klar und verständlich zu strukturieren. Im klassischen Businessplan berechnen wir Rentabilität, Liquidität und Investitionsbedarf – zur Vorlage bei Banken, Maklerpools oder Förderstellen. Unser Coaching vermittelt dir betriebswirtschaftliches Wissen, unternehmerisches Denken und klare nächste Schritte – von der Planung bis zur Finanzierung. Ob Wahl des Steuerberaters, digitale Strategie oder Fördermittel für Investitionen:
Wir denken mit, weiter und an alles Relevante. Markt- und Wettbewerbsanalysen schaffen die Grundlage für eine erfolgreiche Positionierung – ergänzt durch Know-how in Unternehmensführung, Digitalisierung und Marketing. Nutze deine Chance auf ein kostenfreies Gründungscoaching mit AVGS-Gutschein der Agentur für Arbeit.
Fördermittel für Gründer»
Business Model Canvas - Chancen und Risiken von Geschäftsmodellen & Projekten»
Individuelle Module der Gründungsberatung»
Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein (AVGS) der Agentur für Arbeit»
Teure Gründungsfehler vermeiden, Investitionszuschüsse erhalten oder ein überzeugendes Gründungskonzept bzw. Businessplan erstellen – eine fundierte Gründungsberatung ist heute nahezu unerlässlich. Wir begleiten dich zu wichtigen Gründerterminen, unterstützen bei der Beantragung von Fördermitteln und finden gemeinsam die passende Finanzierungslösung für dein Vorhaben.
Mit viel Erfahrung in der Gründungsberatung, fundierter Expertise in der Unternehmensführung und einem starken regionalen Netzwerk stehen wir dir zur Seite – praxisnah und individuell. Ob betriebswirtschaftliche Berechnungen, Marketing, Social Media oder Webseitenerstellung: Wir sorgen dafür, dass deine Kunden von dir und deinem Angebot erfahren – und du professionell und sicher startest. Starte erfolgreich – ohne Umwege und ohne typische Gründungsfehler.
MODUL 1 – Überprüfung Gründer und Konzept
• Plausibilitätsprüfung
• Gründereignung (Neigung, Talent, Wunscherfüllung, Leidenschaft)
• Prüfung Geschäftsidee (Soll-Umsatzberechnung und Machbarkeit, Potentiale)
• Eignung für Markt (Besteht Nachfrage)
• Zusammenspiel Persönlichkeit, fachliche Eignung, Marktnachfrage
MODUL 2 – Geschäftskonzept, Kalkulation, Finanzierung
• Entwicklung oder Verbesserung/verfeinerung des Geschäftskonzeptes
• Analyse Marktpotential und Absatzkanäle
• Businessplan aufstellen (Textteil, Investitionsplanung, Unternehmerperson, grober Umsatz- und Kostenüberschlag)
• Finanzierungsbedarf ermitteln und Finanzierungskonzept aufstellen
• Umsatzplanung
• Kostenplanung
• Rentabilitätsvorschau und Liquiditätsplanung
• Break-Even und Milestoneplanung
• Stresstest
MODUL 3 – Aufbaumodul Finanzierung – max. 20 UE
• Kredit- oder Fördermittelauswahl
• Businessplanoptimierung /-anpassung
• Beantragungshilfe
• Vorbereitung und/oder Begleitung Bank- und Fördermittelstellengespräche
MODUL 4 – Unternehmensführung
• Menschenführung
• Personalpolitik
• Unternehmensorganisation
• Buchführung / Steuern
• Rechtsrahmen, Rechtsformwahl
• Grundlagen des Marketings und der Kundenakquise und Distribution
• Businessplanoptimierung
• Digitalisierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen (Nutzung von Tools und Software sowie Outsourcing)
MODUL 5 – Marketing inkl. Onlinemarketing
• Zielgruppenbestimmung
• Nutzenkonzept
• Marktrecherche
• Marketingkonzept
• Auswahl der potentiellen Werbemöglichkeiten und deren Bewertung
• Distributionspolitik
• Netzwerk- und Kooperationspartner ermitteln und einbeziehen
• Planung Zielgruppenansprache
• Planung Onlineauftritt
• Marketingstrategie Suchmaschine und Klickwerbung bei Suchmaschinen
• Marketingstrategie auf sozialen Plattformen inkl. Bezahlwerbung
• Auslieferungsstrategie
• ggf. Digitalisierung von Prozessen und der Distribution
Das BUSINESS MODEL CANVAS plus unsere Erfahrung seit 2005 ermöglichen die Bewertung von Chancen und Risken bei Geschäftsmodellen & Projekten. Übersichtlich und konkret zeigen wir Chancen, Risiken, Abhängigkeiten, To-Do's auf und schaffen die ideale Basis für Gründer, StartUps, Projektteams oder innovative Unternehmen mit moderner Arbeitskultur.
Erfolgreich starten - ohne Gründungsfehler. Wir beraten und coachen zu:
Schlanke und prakikable QM-Systeme DIN 9001:2015
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