Das BUSINESS MODELL CANVAS ist eine moderne und effiziente Methode, um Kunden-Zielgruppen, strategische Partner, passende Kommunikationskanäle, rentable Einkaufskonditionen uvm. festzulegen. Chancen und Risiken im Geschäftsmodell bzw. Gründungsidee werden bewertet und konkrete Maßnahmen getroffen um erfolgreich in den Markt zu starten. Neben Markt- und Wettbewerbsanalysen stehen wir Gründern und StartUps bei der Wahl von Steuerberatern, Rechtsanwälten, digitalen Strategien oder der Unternehmensfinanzierung beratend zur Seite. Im klassischen Businessplan berechnen wir Rentabilität, Liquidität, Investitionsvolumen uvm. zur Vorlage bei Kreditgebern wie der Hausbank oder Banken des Maklerpools.
Fördermittelzuschuss für Gründer»
Business Model Canvas - Visualisierung und Strukturierung von Geschäftsmodellen & Projekten»
Individuelle Module der Gründungsberatung»
Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein (AVGS) der Agentur für Arbeit»
Teure Gründungsfehler vermeiden, Investitionszuschüsse für Unternehmensgründung erhalten oder die Erstellung eines Gründungeskonzeptes oder Erstellung Businessplan - eine Gründungsberatung ist nahezu unerlässlich und dringend zu empfehlen. Wir begleiten zu wichtigen Gründerterminen oder unterstützen den Erhalt weiterer Fördermittelzuschüsse für Gründer | Start Ups oder der passenden Unternehmensfinanzierung. Mit viel Erfahrung im Bereich Gründungsberatung und Unternehmensführung sowie einem starken regionalen Netzwerk unterstützen wir Sie mit betriebswirtschaftlichen Berechnungen und Themen wie Kommunikation, Marketing, Socialmedia oder einer Webseitenerstellung, damit Ihre Kunden von Ihnen und Ihren Leistungen erfahren. Starten Sie erfolgreich - ohne Gründungsfehler.
MODUL 1 – Überprüfung Gründer und Konzept
• Plausibilitätsprüfung
• Gründereignung (Neigung, Talent, Wunscherfüllung, Leidenschaft)
• Prüfung Geschäftsidee (Soll-Umsatzberechnung und Machbarkeit, Potentiale)
• Eignung für Markt (Besteht Nachfrage)
• Zusammenspiel Persönlichkeit, fachliche Eignung, Marktnachfrage
MODUL 2 – Geschäftskonzept, Kalkulation, Finanzierung
• Entwicklung oder Verbesserung/verfeinerung des Geschäftskonzeptes
• Analyse Marktpotential und Absatzkanäle
• Businessplan aufstellen (Textteil, Investitionsplanung, Unternehmerperson, grober Umsatz- und Kostenüberschlag)
• Finanzierungsbedarf ermitteln und Finanzierungskonzept aufstellen
• Umsatzplanung
• Kostenplanung
• Rentabilitätsvorschau und Liquiditätsplanung
• Break-Even und Milestoneplanung
• Stresstest
MODUL 3 – Aufbaumodul Finanzierung – max. 20 UE
• Kredit- oder Fördermittelauswahl
• Businessplanoptimierung /-anpassung
• Beantragungshilfe
• Vorbereitung und/oder Begleitung Bank- und Fördermittelstellengespräche
MODUL 4 – Unternehmensführung – max. 25
• Menschenführung
• Personalpolitik
• Unternehmensorganisation
• Buchführung / Steuern
• Rechtsrahmen, Rechtsformwahl
• Grundlagen des Marketings und der Kundenakquise und Distribution
• Businessplanoptimierung
• Digitalisierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen (Nutzung von Tools und Software sowie Outsourcing)
MODUL 5 – Marketing inkl. Onlinemarketing
• Zielgruppenbestimmung
• Nutzenkonzept
• Marktrecherche
• Marketingkonzept
• Auswahl der potentiellen Werbemöglichkeiten und deren Bewertung
• Distributionspolitik
• Netzwerk- und Kooperationspartner ermitteln und einbeziehen
• Planung Zielgruppenansprache
• Planung Onlineauftritt
• Marketingstrategie Suchmaschine und Klickwerbung bei Suchmaschinen
• Marketingstrategie auf sozialen Plattformen inkl. Bezahlwerbung
• Auslieferungsstrategie
• ggf. Digitalisierung von Prozessen und der Distribution
Das BUSINESS MODEL CANVAS plus unsere Erfahrungswerte seit 2005 ermöglichen die Visualisierung und Strukturierung von Geschäftsmodellen & Projekten. Übersichtlich und konkret zeigen wir Chancen, Risiken, Abhängigkeiten, To-Do's auf und schaffen die ideale Basis für Gründer, StartUps, Projektteams oder innovative Unternehmen mit moderner Arbeitskultur.
Erfolgreich starten - ohne Gründungsfehler. Wir beraten und coachen zu:
Schlank, prakikabel und verständlich - IHR neues Qualitätsmanagement DIN 9001:2015
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