Unternehmensberatung für Handel, Handwerk und Industrie

Obwohl jedes Unternehmen individuell strukturiert ist, kann mit einer Stärken-und Schwächenanalyse das Potential der einzelnen Bereiche ermittelt werden. Oft werden vorhandene Resourcen nur teilweise genutzt, so dass Umsatz verloren geht.  Die Unternehmens- und Strategieberatung für Handel, Handwerk und Industrie gliedert sich in drei wesentlichen Themen:

Geschäftsidee
Unternehmensorganisation
Marketing und Kommunikation

Stärken ausbauen - Defizite verringern - Potentiale besser nutzen. Ihr Umsatz und Erfolg werden auf natürliche Weise gesteigert. Es findet eine Ausrichtung auf aktuelle Branchengegebenheiten, Kundenerwartungen und zukünftige Entwicklungen statt. Das Ziel ist: Kunden zu begeistern, Umsatzwachstum zu erzielen und das Unternehmen zukunftsfähig zu positionieren. Eine strukturierte und transparente Zusammenarbeit bildet dabei die Grundlage für die Erreichung der Unternehmensziele und wird durch die Wirtschaftsförderung im Freistaat Thüringen unterstützt.

Die Unternehmensberatung in Thüringen wird zu 50% gefördert

Investitionen sind ein wiederkehrender Kreislauf im Unternehmen, um wettbewerbs- und zukunftsfähig zu bleiben. Die Umsetzung einzelner Projekte erfordert jedoch oft ein hohes Zeitaufkommen, welches nicht zur Verfügung steht oder die Projekte entsprechen nicht den Kernkompetenzen des Inhabers. Es ist sinnvoll, solche Projekte gezielt zu deligieren und an einen Dienstleister / eine Unternehmensberatung zu übergeben. Aus Erfahrung ergeben positive Effekte durch die neutrale Betrachtung und ein Zuwachs an Lesitung und Know-how.

Förderfähige Schwerpunkte

  • Unternehmenswachstum und Wettbewerbsfähigkeit
  • Finanzierung und Investitionen
  • Sanierung / Restrukturierung
  • Innovationsmanagement
  • Internationalisierung
  • Rationalisierungsmaßnahmen und Kostensenkungen, Technologietransfer und zur Technologieanwendung
  • Produktportfolio, Marktanalysen und Marketing
  • Strategie und Geschäftsideen
  • Materialeffizienz
  • Unternehmensnachfolge
  • Einführung eines Qualitätsmanagementsystems (QMS) mit dem Ziel einer Zertifizierung nach DIN ISO 9001:2015

Nutzen Sie zu Ihrer individuellen Wirtschaftsförderung ein kostenfreies Beratungsgespräch unter 03606 665679.

Transparenter und leistungsorientierter Ablauf der Unternehmensberatung

Alle Projekte der Unternehmens-und Strategieberatung beginnen mit einem vertraulichen Erstgespräch und orientieren sich an Ihren Wünschen und Zielen. Nach der IST-Analyse  wird festgelegt, welcher Umfang / Aufwand zu erwarten ist und welcher zeitliche Rahmen zur Verfügung steht. Mit einem strukturierten Ablaufplan beginnt das Projekt. Sie sind in dem zeitlichen Umfang eingebunden, den Sie aufbringen möchten. Die Ergebnisse und Berichte erhalten Sie wöchentlich bzw. jederzeit. Eine Zusammenarbeit ergibt deutliche positive Effekte. Neben Zeit- und Kostenersparnissen sind es Umsatz- und Effizienzsteigerungen sowie der Zuwachs an Know-how. Die vereinfachten und, schnelleren Abläufe bringen mehr Qualität für Mitarbeiter, Kunden und Partner. Ein ausgereiftes Marketing und ein zeitgemäßes  Unternehmensimage erfüllen aktuelle Kundenerwartungen und positionieren Ihr Unternehmen besser im Wettbewerb. Ihr Projekt profitiert von betriebswirtschaftlichen und unternehmerischen Erfahrungen in Kombination mit einem (regionalen) Netzwerk zur Thüringer Aufbaubank (TAB), KFW-Bank, Gesellschaft für Arbeits- und Wirtschaftsförderung (GFAW) und der IHK.

 

Unternehmensbewertung und Unternehmensverkauf. Mehr >